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第28招 如何主持面试团工作
http://book.580590.com/    作者:埃勒瑞_萨姆森    章节更新时间:2008-10-1 21:57:50


 

  让自己在进行面试时显得有权威,同时给候选人和面试团成员鼓劲使其充满自信。主持不当会使整个面试失去控制,或者面试时间被某个面试官占用,也可能出现不公正或非法提问,候选人可能会感觉受到了恫吓或其表述没有受到公正倾听的待遇。这些对你的专业形象来说都是不好的消息。以下是一个百试不爽的“40分钟长、3人面试团”的面试计划,供你参考:

  话题时间提问人

  ·融洽气氛,打破僵局2团长

  ·介绍2团长

  ·引导提问5面试官(1)

  ·CV提问7面试官(2)

  ·技能/专业提问7面试官(1)

  1个主要问题和/或2~3个次要问题

  ·思维过程/解决问题办法提问7面试官(2)

  1个主要问题和/或2~3个次要问题

  ·眼力看法提问3面试官(1)

  ·为什么我们要面试2团长

  ·为什么你来面试2面试官(2)

  ·还有什么问题2团长

  ·下一步是什么,谢谢1团长

  有经验的面试官从来不打无准备之仗,他们的真正辨别力在于他们对所有这些都早已耳熟目悉,他们知道怎样去伪存真。

  提示

  “对所有材料要反复阅读,对一些最重要的关键部分和相关问题要作一些笔记。了解你的面试团成员并知道怎样发挥他们的作用。如果面试已变得无力,或者你感觉自己不能判断面试人的真实才能,就稍稍改变一下面试形式,问一个出乎他意料的问题,比如:‘有人说,有两种人能在面试中获胜:能说会演的,和不能说不会演的。你觉得这句话对你的这次面试适用吗?’”

  ——詹妮弗·鲍顿(Jennifer Bowden),人事管理咨询专家

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