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腹背受敌
http://book.580590.com/    作者:[美]拉里_博西迪,拉姆_查兰    章节更新时间:2008-10-2 22:34:30


 

  在过去的10年当中,电信业遭到了两股外部力量的打

  击—技术和监管—以及造成大量过度投资的20世纪90年代的泡沫。

  重大环境变化是从20年前美国和欧洲的垄断管制被打破开始的。但是,近年来,在新科技和政府管理政策的综合作用下,旧的竞争方式被摈弃,无利可图的混乱层次的竞争出现了’

  仅举一例—地方运营商的基本“电话线”业务,比如威力冲(Verizon)、SBC和南方贝尔(Bell South.)。进入家庭和企业的电话线—以及最近的光纤电缆—是一种价值数十亿美元的基础设施,而且仍然是运营商的基本资产。但是,电话业务的收入近年来已经逐步下降。手机电话的爆炸性增长正在加速侵蚀该收入,有线电视公司也已经开始挖走客户。在20世纪90年代的假启动之后,网络电话经过改进又杀了回来,并开始蚕食他们的(以及长途电话公司的)收入。甚至连电力公司也跳了出来,计划用他们的电线提供电话服务。

  管理部门打着自由市场体制和保护消费者利益的旗号使得形势更加恶化。他们的目标是值得赞赏的,但实施的行动却骇人听闻。自1996年以来,运营商一直被迫向提供地方服务的竞争对手们敞开他们的线路。针尖大的窟窿斗大的风—像美国电话电报公司和世通公司这样的长途电话公司气势汹汹地进入了市场,因为他们的长途语音业务被互联网的无线和数据业务吞噬了。

  在联邦通信委员会制订政策的时候,州一级的管理部门负责确定租赁地方线路的适当费率。在许多州,管理部门在确定费率的时候,更多地向消费者利益倾斜,而不是公司的健康发展,而且无论成本降低多少,都抵消不了收入的减少。现在的电话公司例如SBC抱怨说,已经赚不到能够还本的收入了。

  2004年4月,一个联邦上诉法庭取消了联邦通信委员会制订的相关政策。但是,前景并不十分乐观。即便该裁决幸免于上诉,也无法弥补已经造成的损害。由于在过去数年中被剥夺了足够的投资回报,电话公司已经没有什么资源可以与新的竞争对手们进行抗衡。更重要的是,即便是现在,他们也无法与长途电话公司进行同等条件下的竞争。后者可以提供将本地和长途电话捆绑在一起的综合服务,但本地运营商们在大多数情况下是不允许与长途电话服务商竞争的。

  所有这一切都说明了一点,即管理部门的力量对你如何经商赚钱具有越来越大的影响。因此,打理你的买卖就要更加深入地理解并介入这些因素。

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