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你并不需要提前设计出一系列行动计划。在联信公司和霍尼韦尔公司,我们只是保持了与外部和内部现实情形的吻合。指导我们如何选择行动计划的依据是走在竞争对手前面、或者消除与领先竞争对手之间差距,但其速度受到了企业接受程度的约束。在某项行动计划立住了脚以后,我们立刻转向必须进行的下一个工作。
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