多得能占满一屏。我们拥有了无数个“智能点”,但它们之间,却缺少了连成“智慧面”的那根线。
然而,站在2025年末回望,以华为、小米等多家科技公司为棱镜,可以看见这根“线”正慢慢的变清晰可触。行业的集体智慧,不再像以前一样,执着于在“性能”上的比赛,而是转向了如何让已有的、未来的所有设备,以及跨越品牌与品类的界限,为咱们提供一种连贯、主动甚至懂情绪的服务。
过去十年,消费电子行业的竞争逻辑简单而直接:比拼参数。CPU核数、摄像头像素、屏幕刷新率……这些可量化的指标构成了产品的核心竞争力。然而,2025年,一种新的评价维度,悄然成为高端市场的隐形标尺。
观察2025年主要科技巨头的战略表述,会发现惊人的共识:华为持续深化其“1+8+N”全场景战略,鸿蒙系统致力于实现“万物互联”;苹果生态系统内,iPhone、iPad、Mac之间的“连续互通”(Continuity)功能日益精进;小米则明白准确地提出澎湃OS“人车家全生态”的完整闭环愿景。
2025年,小米发生了翻天覆地的变化,取得了一系列成就:“人车家全生态”战略正式闭环,成为拥有最完整生态的科技公司。(图/被访者提供)
尽管产品的路径与表述各异,但内核却高度统一,那就是彻底打破了设备间的数据与体验壁垒。而实现这一愿景的技术基石,是分布式操作系统的成熟。
2025年,各大厂商在底层架构上的投入尤为显著。与以往各自封闭的系统不同,新一代分布式操作系统,致力于让应用和服务成为独立于硬件的“积木”,可以在手机、平板、汽车、智能家居等不同设备间自由流转、自适应呈现。
这一年,行业竞争的一个关键战场,便是优化跨端协同的“时延”与“稳定性”,解决设备间“对话”的即时性与可靠性问题。
在这个赛道上,小米的实践提供了一个颇具代表性的样本。依托全球连接设备数超10亿台的消费级AIoT平台,小米构建了可能是顶级规模的现实协同实验场。
2025年,其推出的Xiaomi HyperMind“主动智能”功能,标志着协同逻辑的一次进化,从等待用户指令的“被动响应”,迈向通过多设备传感器数据融合分析,学习用户习惯并主动提供服务的“智能预判”。
2025年,硬件创新出现了一个显著的趋势,就是科学技术产品开始大规模地寻求与用户建立情感连接,通过设计、交互提供“情绪价值”。这股趋势的核心驱动力,其实是今年生成式AI大模型与消费电子科技类产品的深度融合。
大模型提供的自然语言理解、内容生成和复杂推理能力,为设备赋予了“拟人化”交互的可能。在汽车这一重要的移动智能空间,变化尤为明显。蔚来汽车的NOMI智能助手,凭借其标志性的拟人化圆形表情屏幕,和富有情感的语音交互,让车机交互更具亲和力;百度文心一言大模型,也通过前装合作,为集度、岚图等品牌车型注入了更人性化的交互能力。
小米在2025年则将其全生态智能助手升级为“超级小爱”,它不仅能执行简单指令,更能理解上下文、记住用户偏好,并进行多轮自然对话。当用户说“我有点冷”,它可能综合判断是在家中客厅还是车内,然后相应地调节空调温度或座椅加热,这种基于场景的意图理解,让交互变得更聪明、更贴心。
手机作为个人贴身设备,其“人格化”表达则更加外显和个性化。2025年,OPPO在其折叠屏手机上引入的“任意窗”交互逻辑,让开合之间充满趣味;由小米17系列引领并发扬光大的“智能背屏”风潮,则成为了今年一个现象级的创新。
12月,小米17 Ultra正式提档到年内发布,实现了“N代高端旗舰,全部当年发布”的新节奏布局。(图/被访者提供)
这块位于手机背面的次级屏幕,彻底摆脱了仅显示时间、通知的“副屏”定位,进化为一个强大的“个性化情感画布”。用户都能够通过它自定义显示动态电子宠物、艺术签名、实时天气动画、音乐可视化效果,甚至是AI根据心情生成的每日一图。它让手机的背面——这个长期以来主要是承载摄像头模组和品牌logo的区域,首次成为一个高频、主动、充满表达欲的交互界面。
对此,市场也给出了热烈的回应。配备智能背屏的机型,收获了远超预期的销量和用户口碑。尤其是在年轻用户群体中,DIY背屏显示内容成为社交分享的新热点。
这清晰地证明,在硬件性能普遍过剩的当下,能够激发用户创作欲、彰显个性、提供情绪价值的“人格化”创新,其市场吸引力与差异化价值,有时甚至超过纯粹的参数提升。
2025年最具有行业深远意义的转变,或许是头部公司竞争思维的升级,从以前经营封闭的“私域花园”,转向了推动开放的“生态共建”。头部企业们都意识到了,最大的生态吸引力,其实来自于更广泛的兼容性。
因此,我们正真看到领先企业都在主动将自家的核心连接协议与能力,部分转化为行业可用的“公共基础设施”。例如苹果的CarPlay和Google的Android Auto不断深化与全世界汽车制造商的整合,力求将手机生态无缝嵌入车载系统。
小米在2025年也迈出了标志性的一步,将其CarIoT(车载物联网)生态接口向全行业开放。这在某种程度上预示着,不仅小米自家的设备,另外的品牌的智能硬件产品,只要符合协议标准,也能接入搭载小米CarIoT能力的汽车。
目前,该生态已支持超过30种硬件品类,并与比亚迪、广汽丰田等主流车企达成深度合作。这一举措的深远意义在于,它试图打破“品牌围墙”,让不一样的品牌的车主都有机会享受一致、丰富的车家互联与智能硬件扩展体验。这种“开放”策略,不仅迅速做大了生态的总体规模,更让小米在参与定义跨行业、跨品牌的设备互联标准中,占据了有利位置。
2025年,企业的自主科学技术创新被赋予了更厚重的产业意义。小米在5月发布的3纳米自研手机芯片“玄戒O1”,被业界视为中国大陆在半导体设计最尖端领域的一次关键突破。对此,《人民日报》等权威媒体也都在今年年终盘点中,予以关注和肯定,将企业的创新,置于国家突破核心技术“卡脖子”困境、实现科技自立自强的宏观战略下进行审视。企业的技术攻坚,与国家的产业升级方向,实现了“同频共振”。
站在2025年年末回望,中国科技公司呈现出一幅热情参加全球前沿竞争,同时深刻塑造本土产业格局的生动图景。华为在通信基础技术与操作系统层面的持续深耕,小米在AIoT平台规模化落地与生态开放模式上的大胆探索,以及其他众多企业在细致划分领域的创新,共同构成了推动这一轮“协同革命”的多元动力。
这一切技术演进与商业探索的最终指向,是一个更加人性化、更以人为中心的数字未来。
从极致的单点性能,到无缝的场景融合,再到开放的价值共生,这场正在进行中的深刻转型,正在为我们勾勒出一个更流畅、更体贴、更懂人心的智能世界雏形。而这些,或许是2025年留给未来最重要的科技遗产。
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